Notre approche
Les différentes étapes
Validation de concept et stratégie produit
Nous vous aidons à valider votre concept produit avant le développement en analysant la faisabilité technique, les besoins utilisateurs et le marché. Nous définissons ensemble la stratégie produit, les fonctionnalités MVP essentielles et les métriques de succès pour guider le développement.
Architecture technique scalable
Nous concevons une architecture technique qui peut démarrer simple pour le MVP mais évoluer facilement vers une solution scalable. Nous choisissons les technologies qui permettent de grandir sans refonte majeure, optimisant ainsi votre investissement technique initial.
Développement MVP rapide et itératif
Nous développons votre MVP en mode agile avec des sprints courts et des démos fréquentes. Cette approche vous permet de tester rapidement votre produit sur le marché, d'obtenir des retours utilisateurs précoces et d'ajuster la direction avant d'investir dans des fonctionnalités non essentielles.
Conseil en levée de fonds technique
Nous vous aidons à préparer la partie technique de vos levées de fonds en créant des documentations techniques claires, en démontrant la scalabilité de votre architecture et en répondant aux questions techniques des investisseurs. Nous vous positionnons comme une startup tech solide.
Scalabilité et optimisation pour la croissance
Lorsque votre startup prend de l'ampleur, nous vous accompagnons dans l'optimisation et la scalabilité de votre produit. Nous améliorons les performances, optimisons les coûts d'infrastructure, renforçons la sécurité et ajoutons les fonctionnalités nécessaires pour supporter votre croissance.
Formation et transfert de connaissances
Nous formons votre équipe technique interne (quand vous en avez une) et assurons un transfert de connaissances progressif. Nous documentons l'architecture, les processus et les bonnes pratiques pour que vous puissiez prendre le relais en toute autonomie lorsque vous êtes prêts.