Conseil technique et stratégique en développement web et mobile pour PME suisses. Expertise en architecture logicielle, choix technologiques, optimisation de processus et transformation digitale. Accompagnement sur mesure pour vos projets IT.

Notre approche

Chez esaho, nous offrons un conseil technique et stratégique de haut niveau pour aider les PME suisses à prendre les bonnes décisions technologiques et à optimiser leurs projets de développement. Notre expertise couvre l'architecture logicielle, le choix des technologies, l'optimisation des processus de développement, la transformation digitale et la stratégie IT. Nous analysons vos besoins métier, évaluons votre infrastructure existante et vous proposons des recommandations concrètes et actionnables basées sur les meilleures pratiques de l'industrie. Que vous planifiiez un nouveau projet, que vous souhaitiez moderniser vos systèmes existants ou que vous ayez besoin d'un regard expert sur vos défis techniques, nous vous accompagnons avec des conseils pragmatiques et orientés résultats.

Les différentes étapes

01

Audit technique et analyse des besoins

Nous réalisons un audit approfondi de votre infrastructure IT actuelle, de vos processus de développement et de vos besoins métier. Cette analyse nous permet d'identifier les opportunités d'amélioration, les risques techniques et les axes de transformation prioritaires pour votre entreprise.

02

Recommandations stratégiques et roadmap

Basé sur notre analyse, nous élaborons un plan d'action détaillé avec des recommandations concrètes sur les technologies à adopter, les architectures à mettre en place et les processus à optimiser. Nous définissons une roadmap réaliste et priorisée qui aligne vos objectifs métier avec vos capacités techniques.

03

Conseil en architecture et choix technologiques

Nous vous conseillons sur les meilleures architectures techniques (microservices, monolithique modulaire, serverless, etc.) et les stacks technologiques les plus adaptées à votre contexte. Nous comparons les options, analysons les coûts à long terme et les risques associés pour vous aider à faire des choix éclairés.

04

Optimisation des processus de développement

Nous analysons vos processus de développement actuels (méthodologies, outils, workflows) et proposons des améliorations pour accroître la productivité, réduire les délais et améliorer la qualité. Nous recommandons des outils, des pratiques DevOps et des méthodologies agiles adaptées à votre équipe.

05

Accompagnement dans la transformation digitale

Nous vous accompagnons dans votre transformation digitale en définissant une stratégie IT alignée avec vos objectifs business. Nous aidons à prioriser les initiatives, à gérer le changement organisationnel et à maximiser le retour sur investissement de vos projets technologiques.

06

Suivi et ajustements stratégiques

Nous assurons un suivi régulier de l'implémentation de nos recommandations et ajustons la stratégie selon l'évolution de vos besoins et du contexte technologique. Nous restons disponibles pour répondre à vos questions techniques et vous conseiller sur les décisions importantes.